在美国，越来越多的西点毕业生以及精英军官正放弃他们的军事生活，转而投奔商海。这样一个擅长培养人才的地方，却为什么留不住他们呢？
这可以归结为美军内部的体制问题：在人事任用、表现评估以及工作委派上，美军内部充斥着官僚作风，对精英军官鼓励支持不够。有趣的是，军队所流失的那些精英军官，多数都进入了美国本土那些极具开创精神的民间公司中，成为商界明星。
美军虽然留不住人才，但却很善于培养人才。那些自愿加入军队的人，多数具备冷静以及快速反应的能力。他们大多数有着领导天赋，具有团队素养，而且善于激发手下的热情。美国的公司管理大师沃伦·贝宁斯甚至认为，自己在美军本宁堡基地所学到的知识，比在麻省理工或者哈佛学到的还要有用。
在调查中，他们不断强调军队内部对人才的不重视，体制内保守的官僚作风使得军官们的仕途变得一眼望穿，不管你有多优秀，都需要按着既定且繁冗的晋升制度一步步往上爬。
寻找自由市场
对于如何改变现今军官流失率过高的问题，在接受调查的西点军校毕业生看来，美军首先需要改变死板僵硬的晋升体系。90%的调查者同意整个美军用人体系需要更加强调军官的专业性。在目前的体制下，连队和排一级的军官常被晋升去做文职工作，这些原本应该指挥军队的官员，最后将才华都浪费在办公室里。
流失的军官大都选择经商，这不无道理，因为他们普遍推崇自由市场。在经济领域，真正的自由市场往往有一只看不见的手进行操控。同理在军事领域，如果在任务委派方面给予军官们更大的话语权，那么就可以带来更长的服役期并培养出更好的军事领导者。如果美军能够在这方面加以改变，那么便不会导致今日如此高的军官流失率。
美军所能设想的未来是，在自己所领导的部队内，每一个指挥官都拥有独自的人事任用权。军官们可自由申请部队内部的职位，而这些信息都可挂在内部网站上公开；美军的几大分支能够不受五角大楼的过多干涉，自由地进行人事架构的设计。
